新卒採用開始！！

さてさて、今年も10月1日からリクナビその他就活サイトのオープンです♪

また無理して「人事担当者ブログ」書かなきゃ～（笑）。

私は「絵文字」が苦手なので、あまり使わないのですが、「人事担当者ブログ」では、年代に合わせる必要があるって事で、無理して「絵文字」も多用してます。まぁ「絵文字サイト」なんて有るから、そこからのコピペで済ませてますけど（笑）。

昨年は、文字の大きさを変えたりとか色を付けたりとかもやってたんだけど・・・やってて自分でもセンス無いな～って思ったので、もう止める事にしました（笑）。まぁ、マジメな話、どの色が目立つかな～、なんて考えているほど暇じゃないし。

現実問題として、景気も業績もイマイチだし、時間と経費をかけて新卒学生の採用に力を入れるといった状況でもないんですよね・・・。
ただ、人材への投資・育成から手を抜いたら、きっと会社の将来に響くと思います。
もちろん、応募してくる学生さんにしても、就職で人生のある部分は決まるわけだから、私としても真剣にならざるを得ません。なんか、重いな～って毎年感じています。

今年は9月に「One　Day　インターンシップ」っていう、学生さんへの会社紹介の企画もやってみたり・・・あまり意味は無かったですが（笑）。

ともあれ、人事ブログの写真集めも大変です～。頑張らなくっちゃ！！

ホントに就職難？

毎年の事ですが、この時期年に一度の社内全体会議の準備や、来期経営計画の策定など、とかく慌しい毎日です。
それに加えて、2010年度新卒採用活動も本格化してきました。一方で中途採用の話も出てくるし、もういい加減にしてくれ～、と言いたい状況です（笑）。
おまけに最近は、やれPCの調子が悪いとか、新しいのを買ってくれとか、そんな事までぜ～んぶ対応しなけりゃならなくなってきて・・・・中小企業は辛いっす（笑）。

09年度はもうちょっとブログ更新増やそうと意気込んでたんですが、無理っぽいですね～（笑）。

ところで、中小企業の新卒採用状況は、ここ数年悲惨だったんですが、今年は大手企業が採用を減らしているし、学生さんの応募が増えるかな～、期待できるかな～って思ってました・・・・。
確かに増えてきているものの・・・・何なんだ、学生さん達の、このノンキは態度は（笑）？？
世間では、内定取消しだとか採用中止だとか、色々と騒がれてますが、そんな事がウソみたいに思えるくらい、学生さんってノンビリしてます（と、私は感じます）。
まぁウチが田舎の中小企業だからなのか、それとも就職くらい何とかなると思っているのか・・・・説明会の会場の雰囲気も、熱気を感じませんし・・・・休憩の席で、ず～っとおしゃべり、中には居眠りしている学生も居たりして・・・。
もちろん、中には本当にマジメに研究してきて、質問を用意してくる熱心な学生さんも居るんですけどね。
しかし、ノンキにヘラヘラしている男子学生とか大勢目に付きますが、マジで将来を心配してしまいますよ～。

新卒採用開始！！

2010年4月採用に向けてのリクルートのサイトが、昨年よりも更に2週間早くオープンとなりました！
新卒求人サイト間のサービス競争のおかげで、今年は掲載料金もかなり下がったし、これまで高額であきらめていた「特別企画！若手社員紹介！」みたいな画面も追加で導入できて、例年よりも充実したサイトになったかな～って思っています。
それはそれとして、昨年から求人サイトに追加された「人事担当者ブログ」なんですが、今年からはブログ記事に無料で画像を入れることができるようになりました。
実は去年は、画像の追加だけでも付加機能とやらで、別途ウン十万円支払わなけりゃ駄目だったんです。でもこれも、各社のサービス競争のおかげで無料になったみたい（笑）。
でも、画像が付けられるとなると、やっぱり画像を準備しなくちゃならないんですよね～。また仕事が増えました～（笑）。
ウチのような中小企業レベルだと、人事担当者ブログなんて書かない会社（担当者）がほとんどなんですが、ここはやはり他社と差別化しなくちゃ！！と、仕事は増える一方なんですが・・・・、まぁ、仕方ないか（笑）。
ますます、自分のブログを書く時間が減りそうです（笑）。

オヤジ語？

学生さんがジェネレーションギャップを感じる「オヤジ語」とは？という記事が、某就職情報誌に出てました。私でも、さすがにもう、こんな言葉は使わないですが！？（笑）。でもそのうちに、学生さんからこう言われるようになっちゃうんでしょうね～（笑）。
以下、●のところが、学生さんのコメントだそうで・・・・。

【いっぴ（一日）】
●「オトナ語の謎」という本に書いてあったのを読んでたけど、ホントに使われてるんだ～！

【かわいこちゃん】
●きょうび使わない！死語！

【全員野球】
●なるほど、と思った。

【同期の桜】
●いつかこんな言葉も使うようになるんだろうけど、今は恥ずかしくて絶対に使いたくない！

【ナウい】
●まだ使っている人がいるんですね～。久しぶりに聞いて、意味を忘れてた。

【フィーバーする】
●バブル期に入社した方なのかな？と思った。

【飲ミニケーション】
●普通に「飲み会」でいいんじゃないの？逆に新鮮な響き・・・。

【ワープロで・・・】
●意味するところはわかるけど、今はパソコンでしょうに。

リクナビ開始！

さてさて、11日から早くも2009年度卒向けの、リクルートのサイトがオープンしました。中小企業には、またまた厳しい新卒採用シーズンの到来です。
それはそうと、今年からリクルートのサイトに【人事担当者ブログ】なんて機能が付く事になってしまいました！！ただでさえ自分のブログも更新できないのに、仕事でブログ書かないといけないなんて勘弁して欲しいです～（笑）。
ともあれ、時代の流れというか・・・・求人採用もブログで情報提供しなきゃ、学生さんに見てもらえない時代になってきたのでしょうね～。トホホ～。

ちょっと一安心・・・

あわわ・・・　もう5月ですね～・・・　放置状態が続いています（笑）。

求人総数がバブル期を上回り、過去最大となった今年ですが、ウチみたいな中小企業では相当な苦戦が予想されたものの、何とか1名学生さんを確保できました（笑）。
内定は3名出したのですが、首都圏から応募してきた学生さん2名は、本音は都会志向っぽくて無理だな～って思っていましたが、いつまでも結論出してくれそうに無いので、明日にも内定取消しを伝えるつもりです。
結局決めてくれたのは地元の国立大生でした。ちょっとレベルは落ちますが、でも一応筆記は一番良かったし英語もできる人物なので、まぁまぁ正解かなと思ってます。
これで3期連続して、地元の国立大から採用できましたので、今後は何とかそこの教授と仲良くなって学生さんを紹介していただける関係になりたいですね。ホトンド無理な願望ですが（笑）。

ところで、変換ミスコンテストってあったんですね！面白かったので載せておきます。

今日はだあれ？ →　きょう肌荒れ？
日本の秘境１００選 →　日本の卑怯１００戦
教務職に応募します →　今日無職に応募します 
ミス指摘率 →　ミスして起立
朝倉店 →　浅くラテン 
咳が出て寒気がする。 →　石が出てサム怪我する。
返信の手紙送るんでしょ？ →　変身の手が見送るんでしょ？
小学生問題。水の三態変化を書け。 →　少額制問題。水野さん大変かを書け。
１小節内で →　一生切ないで 
大量リコール →　タイ料理コール

今月は大変です・・・・

あ～、あっと言う間に4月になっちゃいました・・・・・
3月31日（土）は地元で、そして翌4月1日（日）には東京（もちろん日帰り）で、公共施設やホテルなどの会議室を借り、08年度新卒採用の会社説明会を実施しました。
中小企業にとってはバブル期を越える超採用難の時代です。今年は説明会への応募者数が昨年の半分以下だったので、メチャ心配していたものの、意外と学生さんの参加率が高く、説明会場がそこそこ埋まる程度の出席者数で、ホッとしました。でも数が集まりゃ良いってモンじゃあ無いんですけどね（笑）。
月曜日からは、さっそく希望者の会社訪問対応が始まってます。全部1人でこなさなきゃならないもんね～（笑）。当分は辛い日々が続きます。トホホ・・・・。

インターンシップ

今日は午後から、地元の経済同友会と地元の某国立大学が推進している「実践型インターンシップ」のフォーラムに参加してきました。
一般のインターンシップだと、企業が学生さんを受け入れて、一定期間業務の体験をしてもらうというパターンですから、うちのような中小企業など、そんな余裕は全くありません。
ところが「実践型」っていうのは、企業が学生さんに「こんな事を手伝って欲しい」というテーマを与えて、学生さんはそれを課題として取り組むというものだそうで、これだったら中小企業でも活用できそうです。また仕事は増えるけど、面白そうな事はやってみなくちゃ（笑）。こんな調子で、自分で自分の首を締めているような気もしますが（笑）。
ところで、本日のフォーラムの基調講演をされた地元最大手の専門学校の理事さんは、私がニューヨーク赴任当時に銀行のニューヨーク支店長さんで、当時色々とお世話になった方でした。世の中広いようで狭いものですね～。

説明会開始！

来年からは、本格的に08年4月新卒の学生さんを対象とした、合同企業説明会が始まります。当社もリクルート社や日本経済新聞社の主催する説明会に、多額の経費をかけて何度か出る予定なのですが、今年は本当に採用が厳しくなりそうですね～。
完全に売り手市場の雰囲気が蔓延しているみたいで、学生さんの意識も、「待ってりゃ向こうから会社のほうが擦り寄ってくる」みたいに考えているみたいです（笑）。そりゃあ、優秀な学生さんに対してはそうだろうけどね（笑）。そんなに甘くないと思うんですが・・・・・。
ここ数年、結構レベルの高い学生さんを採用出来てきただけに、今年は当初からメチャクチャ当たりが悪いというか、なんだか気が抜けてしまいそう・・・・・。
昨日、学生採用支援事業に新規参入した隣県の小さな会社が、無料でいいから説明会に出てちょーだいっていうので（出展企業が予定数集まらなかったんでしょうね～）出展してみたんですが、入場学生少なすぎ（笑）！！こりゃ駄目だ～。
ま、来年から頑張ります（笑）。

大丈夫かな～

今月うちの会社で、初めて中国国籍の方を採用することになりました。今年大学を出て、仕事を探していた留学生の女性なんです。
実はうちの会社、工場が中国に５つも有るので、もともとワンサカ中国人留学生が応募して来て断るのに困っていたのですが（外国籍であることを理由に断ると、差別行為になるので）、今回は事情があって、どうしても中国語が完璧な人材が大阪営業所で必要となり、結果的にその方を採用する事に決めました。
来週から約1ヶ月、本社で研修してもらうのですが、せっかく採用した限りは定着してもらいたいと思っています。
今回中途採用のリクナビ求人で、100名以上の応募者があったんです。仕事を探している中国人って多いんですよね～。皆、必死ですよ。で、履歴書見てると、ほとんど1年くらいで転職していくみたいなんですが（笑）。まぁ、日本人とは根本的に考え方が違いますからね（笑）。ちょっと不安だったりします・・・・。

母は強し！

主要都市には、女性の再就職を支援する、マザーズハローワークってあるんですね。利用者からはあまり評判良くないそうですけど（笑）。残念ながら、地元には、そんなご立派なものは有りません（笑）。
で、今回若い事務員さんが辞める事になって、求人を出していたのですが、今回採用を決めた方は、比較的最近（？）離婚されて3人の子供を抱える若いお母さんです。田舎の中小企業の事務職ですから、あまり大した給料も出せないのですが、ともあれ頑張って欲しいと思います。
でも考えてみると、うちの会社って離婚して子供を抱えて頑張っているお母さんが、他にも3人居るんですよね～。（なんと、そのうち2人は私の家内の同級生！！、私もそのうち家内に捨てられるかも（笑））。幸い、皆さんバリバリ仕事してますし、明るい方ばかりなので助かっています。

企業の実態？

新卒採用活動も終わりましたが、実はシーズンには学生さんになりすまして、学生さんが自由に意見を書き込んでいる就職活動用の掲示板を覗いたりしてます。まぁ他社の採用活動や内定状況がわかり、参考になるので（笑）。

ところで、そんな掲示板の中に、「バイトで知った企業の実態」ってのがあって、メチャ面白かったのですが・・・

「バイトしてよかったと思うのは外食系では絶対働かないと決意できたことです。特にファミレスでは、お盆やGWの忙しい時期、店長は一日18時間勤務で、家に帰れず車で寝泊りしてました。」
「コンビニでのバイトで、賞味期限切れた調理用のフランクフルトとか普通に焼いてました。だって店長命令なんだもん。」
「大手のデパートで短期のアルバイトをしていましたが、毎日ゴキブリやらころころしたネズミをみました。特設売場で結構上層階だったのに、調理場があったせいかな？食べ物があると本当にワラワラ出てきますね～。」
「コンビニでは、おでん買わないほうがいいですよ。時々、虫浮いてますから（笑）。そんで、おたまですくって捨ててます。」
「スーパーの惣菜部門でバイトしてました。床に落ちたものをパックに詰めるのは普通。パートのオバちゃん達が素手でつまみ食いして、量が半分くらいになっちゃったのを、12等分とかしてパック詰め。トイレ行っても手を洗わないし～。」
「某レストランで働いてました。その店、少し歩いたところにスーパーがあって、そのスーパーで買ってきたコーヒーゼリー（よくある3つで1パックのゼリー）を、そのままお店のメニューとして出してやんの！」
「コンパニオンのバイトをしていたのですが、前○○大臣やら、県知事や銀行の頭取や上場企業の社長とも会う機会がありました。でも結局、おじ様方は酔ったらただのエロオヤジ！！ですよ♪」
「大手某テレマーケティング会社でバイトしてますけど、ほんっと客に大嘘つきまくり。クレーム対応だってアルバイトの学生が「私が上司の○○です」って法螺吹いて架けさせられるし。社員サボリすぎ（怒）！」

一応、上記のような内容が全てでは無いことを、お伝えしておきます（笑）。

意識調査

財団法人社会経済生産性本部が、今年の新入社員に実施した意識調査で、日本型経営と呼ばれた雇用システムへの回帰がみられることが分かったそうです。
ふ～ん、昨年までは、これからは「実力主義だ～」とか「成果主義だ～」とか、わーわー言ってたのは、なんっだったんだろう（笑）。
●給与体系については、過去最高の37％が年功給を望んだのに対し、成果給は過去最低の63％。（でもまぁ、割合では成果給支持はまだ多いわけですね）
●担当したい仕事では「チームを組んで成果を分かち合う」が79.1％で「個人の努力が直接成果に結びつく」の20.9％を大きく上回った。
●転職については「今の会社に一生」が過去最高の39.8％。従業員300人以上の企業では44.7％が終身雇用を望む。
だって・・・・・いきなり安定志向かよ～～。わかったような、わからんような・・・・・・。
ともあれ、07年度採用の会社訪問受付をGWにもかかわらず始めたところです。うちのような変わった中小企業に応募してくる学生さんは、ちょっと個性的というか変というか（笑）。ともあれ、東京に4日まで滞在して学生さんと面接です。

内定の季節

今月中に、世間では大手企業からの大卒採用内定が大体出揃うようです。当社のような田舎の中小企業は、結局そういった大手に決まらなかった学生の中から選考するといった流れになりますが・・・・・
ここにきて、当社の会社説明会参加のキャンセルがちらほら入って来るようになりました。多分良い所から内定もらったんでしょうね～。
一方で、一括エントリー（何かの用語で検索して、ヒットしてきた会社について、内容も確認せず全部一括でエントリーするいい加減な応募）が急に増え始めています。希望してた会社全部にフラれて、大慌てなんだろうな～（笑）。

ところで、学生さんが面接で受けた質問で、「その質問の意図は一体なんやねん」というリストが、とある資料に掲載されていました。

出張が多いが、枕が変わっても寝られますか？
あなたは箸をちゃんと持てますか？
あなたを採用したいと思っていると感じますか？
友達に象をプレゼントされたらどうしますか？
今までついた一番大きな嘘って何ですか？
何が何だかわからない商品があって、それを売れと言われたらどうしますか？

う～ん、学生さんにアホな質問はしないようにしようっと（笑）。

会社説明会

今月の29日と30日には、地元と東京で当社の「会社説明会」を開催致します。
ところで、今年は景気回復でメーカーや金融機関の採用が急増している為、学生の「売り手市場」と言われていますが、その影響もあってか説明会への応募者が激減！まぁ、うちのような中小企業に対して、去年は何故か異常に参加者が多すぎたとも言えるんですが（笑）。
そんなわけで、昨年と同じ会場を押さえていたのですが、全然応募者の数が伸びない為、急遽もっと小さい会場に変更の手配を進めているところです。とほほ・・・・余計な手間ばかり・・・・。
前の担当者に聞いてみると、昔のバブルの頃には学生の参加者2名に対して、会社からの出席者が5名なんていう、悲惨な説明会もあったそうで（笑）。もちろん、現状はそこまでの状況ではありませんが（笑）。
採用人数がもともと少ない当社とは言え、人材採用にかけている経費は半端じゃないですから、何とか良い学生さんに巡り会いたいものです。

成果主義、その後・・・

すっかり更新ご無沙汰ですが、最近は今期の業績の着地点予測とか、来期の計画策定とか、新卒採用のリクルート業務のスタートでドタバタの毎日です。おまけに周囲は風邪やインフルエンザでバタバタ倒れるし、欠勤中の社員の業務フォローでも振り回されてます（笑）。弱ったな～・・・・・しばらくブログどころでは有りません。とほほ・・・・・

ところで、うちの会社も一時期コンサルタントに騙されて（？）導入した「成果主義」を今期から止めちゃいましたが、以下の記事を読んで、「そうだよな～」って今更ながらに思ってます。

＜成果主義に必要な条件＞
成果主義の副作用とは、ノルマがきつくなるのを避けるため皆がほどほどに働く「組織的怠業」や、評価を高めるため手段を選ばない「モラルハザート」など。
しかし、唯一成果主義がうまくゆく条件とは・・・・・・
それは「仕事振りを完全に監視できる」か「失敗を含むあらゆる成果をきちんとつかんで、正しく評価できる」かだ。
成果主義者がよく引用するプロ野球の選手は、成果主義がうまくゆく条件を２つとも満たしている。
選手たちは、試合中、監督やコーチなどに完全に監視される。100 年以上にわたってルールもさして変わらないために、成果を絶対基準で詳細な評価ができるだけの膨大なデータが蓄積されている。しかも、試合は整備されたグラウンドでフェアな条件で行われ、数値に信頼性がある。
一方、ビジネスの世界は「相手が9 人で守るなら20人で守る」とか、「相手が木のバットなら金属バットだ」といったようなアンフェアが当たり前。しかも、嵐の中、でこぼこのグラウンドで試合をするようなものである。新たな仕事が次々と生まれ、その成果を正しく評価する絶対基準は存在しない。

てなわけで、成果主義評価止めて良かったかも（笑）。

地元の労働市場

先日、また社長の代理で地元の「雇用対策協議会」の理事会に参加してきました。
相変わらず審議事項の方は、ハローワークの役人さんが作成した書類を棒読みしてササッと終わってしまうんですが（笑）、会長さんは民間の地元大手バス会社の会長さん（かなり高齢）で、あれこれ役人さんの書面上の文言にイチャモンつけたり、なかなか面白い人物です。
いつも会合はさっさと済ませて、会長さんが音頭とって余った時間で各社の意見交換とかするのですが、そこで今回出てきた最近の地元の雇用問題と言うと、
「外国人労働者の受けいれ」
「派遣労働者と請負労働者の問題（いわゆる偽装派遣）」
「若年層の求人難」
あたりです。若年層の求人難は私が役人さんに問いかけたのですが、なんと地元で求職されている方々の平均年齢が現在50代だって！！これじゃいくら20代～30代の求人出しても、音沙汰無いわけだ（笑）。某会社の方曰く、求人出して待ってても無駄だから、直接ハローワークに行って、担当者に「いい子いたら紹介してよ～ん」とコネ作りに勤めとかなきゃ駄目だって（笑）。結局地元の若い人は、適当にバイトしたりでロクに働かずブラブラしてるようなんですけど・・・・・弱ったもんですねぇ（笑）。

今どきの学生さん

今どきの学生さん気質は以下の如くなので、採用活動にあたっては以下のように情報提供すべしという、某リクルート社からのアドバイスが流れてきました（笑）。

①情報に対して受身→情報は分かりやすく、見やすく！　こまめな情報提供を！
②モノより出来事→連続性、ストーリー性のある情報提供を！　イメージしやすいビジュアルで！
③社会的な活動にも関心→企業としての取り組みを、タイムリーに提供！
④損したくない→エントリー後や説明会前の更新/追加情報が重要！
⑤信用する情報を選別→悪い部分・マイナスの部分も含めて情報提供することが重要！

まあ、わかりますが、そこまで懇切丁寧に対応して、ようやく食いついてくる学生さんのレベルだったら、大した人材じゃないだろ～な～、なんて思ってしまいました（笑）。何だかんだ言っても、4月末までのリクルートスケジュールは決めました。採用できるのはせいぜい1名ないし2名なんですが、これからが大変です！！

第二新卒

採用の業務に関わるようになって知った言葉なんですが、「第二新卒」って呼ばれる人達が居るんですね。
ようするに、新卒で就職してもすぐに辞めてしまう若者とか、就職活動をやらずに資格試験を目指していて勉強してたものの、結局合格できなかった者とか、「既卒者であるが年齢が若く、短期離職者や就職浪人など、ほぼ新卒に近い状態の者」を意味する言葉だそうです。
第二新卒も、ちゃんとした理由があって早期に会社を辞めた人や、事情あって資格試験の勉強を諦めた人の中には、まだ「使い物になる」人が多いようで、採用担当者の注目を集めているようですね。いづれにしても、それなりに目的意識を持っている人は、使い物になるっていう事でしょう。
色々と聞いてみると、最近学生さんのレベルが二極分解していて、どこからも内定をもらえる「出来る人材」と、「豊かな世代が生み出した根性無し」のくせに「なぜか根拠の無い自信を持っていて真剣に将来を考えず」ニートかフリーターに堕ちていく人材とに、大きく分かれてきているようです。採用担当者のアンケート結果を見てみると、学生（特に男子）のレベルの低下を嘆く声ばかり・・・・確かに面接してても、女性の方が積極的・意欲的だよなぁ。
某誌に、人事担当者川柳とやらが掲載されていました。
「お母さん　息子に電話　させなさい」
「若者よ　就活するより　髪を切れ」
「内定者　とにかく無事に　卒業を」
大卒採用者の3年以内の離職率は、7年連続で30%を越えているそうです。どうなることやら・・・・

とんでも就職情報サイト！

もう10月からは、2007年度4月入社の新卒社員採用に向けて、就職活動の専門サイトへの登録準備を始める必要があります。
今は昔と違って、企業研究・会社説明会や会社訪問予定などなど、全てネット上で情報交換される世界ですから、うちも某就職情報サイトに登録しています。
さてさてその会社から、今期の「お見積もり」が出てきたのですが、なんと昨年より100万円アップ！！
追加サービスというのが、学生さんが検索したときに、①アピール画面として会社紹介欄に小さな写真とコメントが付けられる、②更新すればするほど、上位に表示される、の2点。それってちょっとプログラムいじっただけなんじゃないの？？これで毎年「追加サービスが始まりました！」って100万円ずつ値上げされたんじゃトンデモない！
一応交渉して、多少の値引きは引き出しましたが・・・・・今回の追加サービスはお断りするつもりです（笑）。いやはや、とてもじゃないけどついて行けません。

高齢者雇用

平成18年4月1日から、段階的に65歳までの雇用確保措置の実施が義務づけられます。
という事で、お役所関係から色々とお知らせが来ますが、会社としては一気に65歳定年制に延長できる体力も無いし、「継続雇用制度の導入」という、いったん60歳で定年退職した後に、法定の年齢まで再雇用する制度を設ける予定にしています。まあ、結局国が年金払えませんから働いてちょうだいって事なんでしょうね（笑）。
ところで、また来期の新卒採用の準備にとりかからなければならないんですが、少子高齢化とか団塊世代の定年を控えて、求人の方が厳しくなってきそうです。一方で求人が多いのに仕事をしないニートさんやらが増えているようだし・・・・・日本の未来はどうなるんでしょう。
それにしても、やれ雇用開発協会とか雇用促進事業団とか雇用対策協議会とか、色々あるもんなんですねえ。一つにまとめられないのかなぁ。でも一つにまとめたら関連団体の中で雇用が減るのか（笑）。色々と事情も有りそうですね。

いきなり行動計画？

「次世代育成支援に関する企業の意向調査」っていうアンケートがFAXされてきまして、中小企業も「一般事業者行動計画」を策定する努力義務があるけど、どうするつもりだ！とかいう内容で、「はぁ？？」という状況だったのですが、インターネットで用語検索してみまして、ようやく何の事かわかりました。
ようするに、少子高齢化社会を解決していくために、企業も「子育て支援」に協力しますっていう、雇用環境改善の為の施策だったんですね。
17年度4月から「次世代育成支援対策推進法」が施行されていて、大企業ではこの「行動計画」の策定が義務付けられているそうなんですが、恥ずかしながら何にも知りませんでした。もちろん、ウチは中小企業なので、法的には「努力」義務はあっても義務はないとは言えますが・・・・・
でも、もちろん大事な事ではあるんだけど、法律でこんなややこしい行動計画を企業に作らせたからといって、解決する問題かなあ・・・・・。正直に、時間的に余裕も無く、行動計画を策定する予定は今のところありませんと回答しました（笑）。

業績評価

今期4月から、昇給賞与などの評価の基礎となる個人の業績評価制度が変更になりました。
といっても、実はその評価制度の骨子が固まったのが先月の話で、ようやく作成した個人別の評価シートを本日社員に渡したという状況なんですが（笑）。
制度が変わったために、中には次回の給与の支払いの時に、差額を追加で支払う必要のある社員も居ます。何か変更になる度に、こういう事の多い会社なんですが（笑）。
ともあれ、ここしばらく2年ごとに評価制度が変わってしまっています。前回は成果主義、その前は年功序列色の強い制度で、それぞれコンサルタントの会社があったのですが、どうも会社の体質に合わなかったというか・・・結局、外に頼らずに、自社に合った評価制度を自分たちで作ってみようという事になったんです。これからも試行錯誤は続くと思いますが、本当に人の評価っていうのは難しいですね・・・。

新卒採用終了

内定者のうち、１名はさっさと承諾書に印を押してくれたんだけど、ようやく迷っていた残り1名が採用受諾の連絡をくれました。あー良かった！辞退されたら、また補欠候補にアタフタと連絡をとらなけりゃならなかった・・・・・
新卒採用は2名だけですが、それでも相当の経費をかけて数ヶ月間活動してきたので、なんだかほっと一息です。今回は会社としても採りたい人物を採用できたし、2名とも一応国立大の学生だし（笑）。しかも地元出身っていうところがありがたい。地元の学生が志望してくるっていう事は、このド田舎での我社の知名度・信用度が高まってきたと解釈されていい事なんです。（いや、実は私自身が入社した時は、県内の人気企業ベスト１０にランクされてたんですよ！今じゃ誰も信じてくれないですが（笑））
で、色々な大学からの学生さんの応募が有りましたが、失礼だけど本当に一体どこにある大学か、名前を聞いてもわからない大学って有りますよね。はっきり言って大学多すぎ！！それほど次々と大学作っちゃったから、民事再生法出しちゃう大学が出始めたのかも知れませんね。

もうすぐ賞与だけど・・・・

会社では、来週の月曜日に賞与を支給します。
ところで、社員の業績評価は終わっていて、あとは支給原資が確定すれば、各自の賞与金額を算出できるところまでとなっています。
ただ、2年前に某経営コンサルタントから導入された「成果主義賃金」制度を基準として算定するのですが、なんていうかこれが訳のわからないシロモノで、メチャメチャややこしい。
あまりにややこしいし、結局社員が成績によって支給原資の分捕りあいをするような計算方法なので、社員が自分の利益、目先の結果しか考えないようになってきている懸念がありました。
これではいけないと、自社独自のもっと分かりやすい賃金制度を作ろうとしているところ。なかなか難しいですが、会社としても重要な事なので、しっかり取り組みたいです。
まあ、それはともかく、私は来期の減給が決まっております。はい。（とほほ・・・・）

ついに採用者決定

最終選考を経て、今年は2名の採用を決定しました。といっても、今日中に内定を連絡して、通知書を手渡しに行く予定です。つまり、「ねえねえ、うちに決めちゃってよお～」とPUSHに行くわけです（笑）。
田舎の中小企業ですが、今回の採用者は、筆記・面接ともに点数が高かったし、おまけに地元出身者なので、採用辞退の可能性は低そうです。もちろん、面接で「御社が第一志望です。！」なんて言葉、誰も信じていませんが（笑）。
過去の記録を見たら、内定者には辞退され補欠にも辞退され、最後に「採用不可」と評価していた県外の人物を採ってた年も多かったよう・・・・・
今後は、内定出した後のフォローが重要でしょうね。
ともあれ、地元出身者が敬遠していたような田舎の企業に、地元出身者の応募が復活して来たということは、うれしい動向です。これ本当にGood News！！

これも、新事業のキャリーバッグ部門が、徐々に伸びていっているおかげかもしれません。

いよいよ最終選考だ

ところで、管理部長になって一番最初に取りかかったのが、来春の新卒採用です。引継ぎを受けながら、リクルート主催の「合同説明会」への参加。それから、会社の単独説明会を地元と東京で開催。（と言っても、せいぜい１人～３人くらいしか採用できない規模の会社ではありますが・・・）
その後、会社訪問を受け付けて５月中に対応。結構応募者が例年よりもレベル高いかな～なんて期待もあり、今までやった事の無い一次筆記テスト実施。でも結局、筆記を受けた学生さんは、全員最終選考に呼びました。
でも、うちのレベルだと、途中で試験を辞退する学生が多いんですよね。結局うちが第一志望なんて学生は居ないだろうし（笑）。
でも。これも会社にとっては大きな先行投資。頑張らなくては・・・・それにしても、未だに採用人数を最終決定していない、うちの会社って何なの（笑）。